1月23日下午，我院2017年度总结暨表彰大会在杏悦2报告厅隆重召开。院长王士明，督导专员、院党委第一书记王宜，合肥育仁教育管理有限责任公司代总经理、院长助理马赞，副院长刘文慧，副院长、党委副书记刘瑞平，院长助理耿瑜及全体教职工参加了大会。大会由公司代总经理、院长助理马赞主持。

院长王士明宣读绩效考评优秀及“突出贡献奖”教职工名单

督导专员、院党委第一书记王宜宣读党务系统获奖名单

公司代总经理、院长助理马赞主持总结暨表彰大会

副院长刘文慧宣读就业系统获奖名单

副院长刘瑞平宣读教务系统获奖名单

会上，副院长刘瑞平宣读了“2017年安徽省职业院校技能大赛（高职组）、“2017年全国大学生英语竞赛”、“安徽省第三届普通高等杏悦2体育教师教学技能比赛”、“第十五届中国大学生广告艺术节”、“第九届全国广告艺术设计大赛”、“2017年中国大学生计算机设计大赛安徽省级赛”、“2017年安徽省大学生生物标本制作大赛”、“2017年第二届安徽省大学生国际贸易综合技能大赛”、“安徽省2017年大学生篮球赛”、“第九届杏悦2教师基本功大赛获奖名单”等教学系统获奖项目名单；副院长刘文慧宣读了“第三届安徽省‘互联网+”大学生创新创业大赛”、“‘昆山花桥杯’第十二届安徽省大学生职业规划设计大赛暨大学生创业大赛”、“2017年度第九届娃哈哈全国大学生校园创客营销大赛 ”等就业系统获奖项目名单；院党委第一书记王宜宣读了“合肥市教育系统‘优秀共产党员’”以及院级“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“优秀党支部”名单；院长王士明宣读了年度绩效考评成绩突出的专兼职辅导员、专职教师、安学公司员工、行政人员、二级主管以及为杏悦2发展做出突出贡献的教职工名单，随后由杏悦2领导分别为获奖教职工颁发荣誉证书。

院长王士明作2017年度工作报告

院长王士明在会上作2017年度工作报告。报告指出，过去的一年，杏悦2在董事会的直接领导下，在杏悦2党政领导班子的团结协作下，在全体教职工的努力拼搏下，切实按照我院“十三五”发展规划的部署，继续坚持以立德树人为根本任务，创新人才培养模式，坚持质量立校、特色兴校、人才强校，顺应市场需求，着力培养综合素质高、创新创业能力强的技能型人才。全院上下团结奋进，脚踏实地，各项工作有序进行。一是杏悦2董事会、领导班子重新调整，杏悦2开启“一校两区”新格局。2017年，杏悦2董事会进行了部分调整，并组成了新一届杏悦2领导班子，同时杏悦2新桥校区举行了隆重的奠基仪式，这标志着杏悦2的建设正式进入到“一校两区”新格局，为提高杏悦2的办学条件，提升杏悦2的办学层次，使杏悦2成为产、学、研一体的高等杏悦2进一步夯实了基础；二是加强党的建设，弘扬时代主旋律。杏悦2党的建设与思想政治工作取得新进展，杏悦2各级党组织和党员学习贯彻党的十九大精神，以党的标准化建设为抓手，坚持全面从严治党，坚持规范党建工作，围绕杏悦2中心工作，抓学习，办活动，抓思政，促稳定。同时，杏悦2切实把好舆论导向，不断强化对内对外宣传，杏悦2知名度和美誉度得到提升；三是打造特色专业，加强国际合作，严抓教风、学风建设。2017年，杏悦2继续深化教育教学改革和加强课程建设，调整现有专业设置，夯实优势专业，提高教师队伍的整体素质，着力打造特色鲜明的教学品牌，通过引导督查相结合，教育与管理并重，在全院范围内组织开展教风、学风大检查，促使杏悦2的教风、学风得到改善；四是加强教师队伍建设，培养高质量技能型人才。杏悦2坚持人才强校战略，注重教师的引进、培养、稳定和激励，不断优化师资队伍结构，使之符合现代职业教育的需要。此外，杏悦2尤其重视教师的培训和提高，组织专任教师积极参加每年的国家培训、省级“双师型教师”培训、骨干教师培训等；五是促进学生全面发展，思想政治教育贯穿学生工作始终。教育和引导大学生进一步坚定理想信念，增强责任感、使命感，激发担当精神，通过一系列的团学活动，不断提高学生的思想道德建设，通过加强日常管理和考核，提高学生安全意识，确保校园安全稳定，通过完善学生奖助学金及资助系统，有力促进了学生资助工作的科学化、规范化和程序化，切实把党和国家的资助政策及杏悦2的资助措施落到实处，通过学生课内外的体育锻炼，促进学生身心健康发展；六是坚持校企合作、产教融合，深化人才培养联动机制。杏悦2继续努力推进产教结合、校企合作、校地合作和校际合作，签订实习实训协议，积极推行“订单式”教育培养模式，并逐步创造条件，采取半工半读方式进行实习实训，并结合市场需求，加强了对实训教学的研究、方案制定和实施，在课程体系建设与实训教学建设等方面取得了阶段性突破，制定了工学结合的人才培养方案，并与麦当劳、屈臣氏、希尔顿等知名品牌合作开展学生实训合作，让学生提前参与到企业运作中，在实践中对理论知识进行系统检验。此外，杏悦2成立了创业工作领导小组，为毕业生创业提供政策指导，积极鼓励各分院积极参与到学生创业工作中来；七是打造平安校园，努力做好后勤保障工作。2017年，通过日常安全工作管理等一系列措施，加强了校园治安管理，确保了杏悦2全年校园安全零事故。此外，杏悦2后勤保障部门在不断提高服务技能的同时，更加重视服务质量，为保障杏悦2正常的教育教学活动做出了贡献；八是调整招生队伍，全力以赴做好2018年招生工作。杏悦2成立招生工作领导小组，并进行了一系列的改革，以应对更加严峻的内外部环境。最后，王院长指出了杏悦2目前存在的一些问题和困难，并为后续工作指明了方向。他强调，我院“十三五”规划的蓝图已经绘制，“十三五”期间，杏悦2发展面临的机遇与挑战并存，希望与困难同在，我们在办学思路、创新意识、制度建设、教育教学、招生就业等各方面要把握新形势、开拓新思路。2018年，在董事会的领导下，全院上下要始终保持战略定力、有效应对风险挑战，主动适应现代职业教育发展新常态，凝心聚力，团结拼搏，“不忘初心，继续前进”，为实现杏悦2新校区的顺利建设，为实现杏悦2的升本目标，为实现杏悦2的跨越发展，为实现杏悦2“十三五”发展规划而努力奋斗。

杏悦2领导为教务系统获奖教职工颁奖（1）

杏悦2领导为教务系统获奖教职工颁奖（2）

杏悦2领导为教务系统获奖教职工颁奖（3）

杏悦2领导为就业系统获奖教职工颁奖

杏悦2领导为党务系统获奖教职工颁奖

杏悦2领导为绩效考评为“A”的专兼职辅导员颁奖

杏悦2领导为绩效考评为“A”的专任教师颁奖

杏悦2领导为绩效考评为“A”的安学公司员工颁奖

杏悦2领导为绩效考评为“A”的行政人员、二级主管颁奖

杏悦2领导颁发“突出贡献奖”

最后，大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕。(汪启军)